Proposta de emprego bem-sucedida inclui como convencer bons profissionais a entrar para o seu time
Profissionais bem preparados geram impactos positivos e resultados. Para atingir este feito é preciso investir em boas estratégias ao contratar e, após, para reter. Confira a seguir cinco dicas práticas para que líderes ofereçam uma proposta que leve contratação do profissional desejado.
Proposta de emprego bem-sucedida – dicas
1 – Destaque os pontos positivos
Um líder não informa apenas o valor da remuneração. Ele chama a atenção dos candidatos em potencial. Isso é importante para que todos os benefícios que acompanham o cargo que aquele profissional ocupará sejam devidamente informados.
Além disso, destaque ainda os pontos positivos de desenvolver uma carreira nesta empresa. Mas, não prometa alfo que a companhia não possa cumprir lá na frente.
2 – Defina o perfil do candidato
Em seguida, determine o perfil do candidato. Hoje, o RH e os gestores da empresa devem ter um diálogo aberto no momento de criar as vagas. O perfil do profissional deve ser definido com base nas demandas da empresa. Isso inclui as soft skills, além da formação e da experiência.
Por outro lado, é fundamental que esse perfil seja descrito na proposta de emprego, quando as vagas forem divulgadas. Sendo assim, o RH terá muito mais facilidade para filtrar os candidatos que realmente estejam de acordo com o que a empresa procura. Isso otimizará o tempo e fará com que o departamento vá diretamente às entrevistas que interessam.
3 – Dê prazo para a resposta
Pelo fato de mudar de emprego não ser uma decisão fácil, o empregador deve dar um tempo ao canditato para que ele pense na proposta e a considere de fato.
Este tempo deve ser, no mínimo, de 24 a 48 horas para cargos operacionais. E consideravelmente mais tempo para cargos executivos ou seniores. Observe se o profissional estiver adiando a resposta ou hesitando em aceitar a oferta. Pode ser a hora de dar chance ao próximo.
4 – Faça uma proposta convincente
A proposta de emprego bem-sucedida será formalizada e registrada por meio de alguma mídia (arquivo PDF, imagem ou texto). Portanto, deverá ter uma aparência capaz de chamar a atenção dos candidatos.
Certifique-se de que o design das chamadas para a vaga demonstre profissionalismo e não chame a atenção pelos motivos errados.
5 – Qual o propósito?
Por fim, os executivos costumavam permanecer em uma única empresa por muitos anos. Porém, hoje, se não houver na vaga um propósito que se encaixe dentro dos objetivos de carreira do candidato, tanto os C-Level quanto os profissionais de outros níveis hierárquicos não demonstram interesse na cadeira. É o que afirma diz André Freire, sócio-diretor da EXEC, consultoria de headhunting:
“Isso é bastante latente principalmente nas novas gerações, que sobem mais rápido ao cargo de CEO, pois têm uma visão mais pragmática sobre a carreira.”
*Foto: Unsplash
