Intraempreendedorismo ocorre quando colaboradores aplicam suas habilidades empreendedoras dentro da empresa onde já atuam
Cada vez mais o setor de PME cresce no Brasil e com ele novas formas de empreender. É o caso do intraempreendedorismo que ocorre quando colaboradores aplicam suas habilidades empreendedoras dentro da empresa onde já atuam.
Satisfação profissional
Além disso, a prática do intraempreendedorismo é importante, uma vez que traz bastante satisfação aos profissionais. E, ao mesmo tempo, gera desenvolvimento e inovação à empresa.
O que é intraempreendedorismo?
Para ficar mais simples é preciso entender de onde vem o termo empreendedorismo. Trata-se de ter disposição ou capacidade de identificar problemas e oportunidades e desenvolver soluções. Geralmente, essa palavra está vinculada à criação de novos negócios no mercado. Entretanto, o prefixo “intra” expressa a ideia de estar dentro.
Portanto, o intraempreendedorismo é a disposição ou capacidade de identificar problemas e oportunidades e desenvolver soluções dentro de uma empresa.
Todavia, o intraempreendedorismo também se refere ao ato de empreender dentro de uma organização. Ou seja, os colaboradores utilizam suas habilidades empreendedoras dentro da companhia onde já atuam.
Sendo assim, um funcionário intraempreendedor é aquele que não se limita a fazer apenas o que lhe é delegado. Porém, busca dar ideias, resolver problemas e enxergar possibilidades de melhorias e de inovações dentro da empresa.
Essas são as principais características do profissional intraempreendedor: iniciativa, motivação, inovação, pensamento crítico e proatividade.
Importância do intraempreendedorismo
Uma organização que abre espaço para o intraempreendedorismo se vê beneficiada de diversas formas. Ao mesmo tempo que os funcionários começam a se tornar mais motivados e engajados, a produtividade e desenvolvimento da empresa aumentam.
Além disso, uma cultura organizacional intraempreendedora fomenta o surgimento de ideias, gerando um ambiente de inovação. Desse modo, a empresa passa a contar com diferenciais que agregam valor a ela dentro do mercado.
Como praticar dentro da empresa?
Empoderamento
Criar um ambiente de empoderamento é essencial para que os colaboradores se importem tanto quanto os donos com o crescimento e desenvolvimento da empresa. Em suma, esse empoderamento significa colocar as pessoas em primeiro lugar, confiar nelas e dar espaço para que tomem suas próprias decisões.
Diversidade
A falta de diversidade pode ser um problema para as empresas. A homogeneidade do quadro de funcionários é prejudicial. Isso porque o senso comum limita a capacidade de inovação e adaptação a novos cenários, além de ser ponto importante para o futuro do trabalho nas empresas.
Colaboração e competição saudável
Sendo assim, é importante ter uma combinação de colaboração e competição para incentivar o intraempreendedorismo. A colaboração é necessária para que as equipes trabalhem juntas e tenham ideias e soluções bem-sucedidas.
Por outro lado, os colaboradores precisam ter um senso saudável de competição para que estejam constantemente desafiando uns aos outros, a ponto de se manterem sempre motivados.
Reconhecimento e recompensa com o intraempreendedorismo
Por fim, quanto maior o reconhecimento, maior a motivação para ser um intraempreendedor. Sendo assim, é importante que os gestores comemorem sempre os sucessos de ações intraempreendedoras dentro da companhia e recompensem, de alguma forma, os indivíduos ou as equipes por trás dessas ações.
*Foto: Reprodução
