Quando um chefe passa dos limites, ele pode ser considerado tóxico para seus subordinados
É comum ouvirmos histórias de funcionários que acham seus líderes malucos. Porém, isso não é saudável para o ambiente de trabalho. Portanto, o que deve ser feito em caso um chefe que passa dos limites?
Em uma entrevista do podcast Entre Trampos e Barracos, o presidente da HW Human Capital, companhia focada em recrutamento e consultora de carreira, Leonardo Freitas, explica aos ouvintes sobre seus problemas com a chefia.
Apesar de algumas dessas histórias serem divertidas e inusitadas, os comentários enviados ao programa evidenciam o incômodo que pode haver quando um chefe passa dos limites. Ele impacta negativamente na vida dos funcionários. Além disso, alguns podem apresentar comportamentos considerados ilegais. Um exemplo disso seria um líder pedir que um funcionário que está hospitalizado voltasse para o escritório imediatamente.
A entrevista reproduzida pela revista EXAME menciona a história de um leitor que afirma que uma de suas chefias teria dito uma vez:
“Aqui eu não demito ninguém, eu infernizo a sua vida até você pedir demissão.”
Chefe passa dos limites
Sendo assim, de acordo com entrevistados pela consultoria Michael Page, oito em cada dez profissionais admitiram ter se demitido para fugir de um líder ruim.
Todavia, outros fatores contribuem para configurar quando um chefe passa dos limites e se torna uma liderança problemática. São eles:
- Falta de feedback no ambiente de trabalho;
- Excesso de reuniões sem um propósito específico;
- Falta de treinamento da equipe.
Portanto, vale reforçar que m chefe que se coloca no lugar de seus subordinados aprende muito mais e, consequentemente, a empresa lucra com tudo isso.
Dicas
De acordo com o especialista da HW Capital, é preciso identificar o comportamento do chefe e repostar ao RH:
“A primeira coisa que a pessoa tem que fazer é reportar isso ao RH por escrito. Se a pessoa sente assédio moral, avanço indesejado de cunho sexual ou romântico, não é algo que deve guardar para si.”
Ele complementa que não importa se o chefe também é o dono da empresa. Pois, contar a outros colegas de trabalho, solicitar ajuda e reclamar são atitudes que não devem ser evitadas. Ao contrário, elas devem ser incentivadas:
“Se houver retaliação, é um caso para resolver nos tribunais. Pode ser facilmente comprovado se dividiu com alguém, pois ainda terá testemunhas.”
Para saber mais histórias desse programa, acesse o link do podcast aqui.
Entre trampos e barrancos
O podcast vinculado à revista EXAME trata de temas de carreira a partir de debates com especialistas da área. A participação dos leitores/ouvintes também integra o programa e são enviadas pelas redes sociais.
Entre outros assuntos abordados pelo podcast, estão entrevistas sobre emprego e como elaborar o currículo perfeito.
Além do Trampos e Barrancos, outro programa sobre empregos e carreira é o Como Cheguei Aqui. No entanto, estas apresentações falam mais sobre histórias e aprendizados, e dicas. Em um dos episódios, o vice-presidente do Instituto Ayrton Senna, Emilio Munaro, revela suas experiências no setor.
*Foto: Reprodução
