Desde o fechamento de seu marketplace, em 10 de maio, o Walmart tem focado os negócios em seus espaços físicos.
A loja virtual comercializava desde 2017 apenas produtos terceirizados. Três mil empresas faziam parte dessa parceria com o site de vendas, constituído por 90 colaboradores. Dirigentes do departamento de farmácia do grupo eram os responsáveis pelo funcionamento do site.
Como a receita gerada pelos itens vendidos era muito pequena, não justificava para a companhia continuar sua operação. Com o encerramento dessa atividade 70 funcionários foram demitidos desse departamento.
Portanto, agora o foco de negócio da multinacional americana está concentrado nas lojas físicas. Os espaços são ligados tanto ao atacado como ao varejo e são chamados de ‘atacarejo’.
Plano de Recuperação
Por consequência do plano de recuperação do Walmart ficou decidido que a centralização dos negócios seria em suas lojas físicas. O planejamento para reerguer a rede varejista vem sendo implantado desde junho de 2018, por meio do fundo de investimento Advent. Com a compra de 80% da companhia, o fundo passou a controlar sua operação no país.
A intenção da Advent é injetar recursos no valor de R$ 1,9 bilhão até 2021na recuperação da rede varejista. Segundo o próprio Walmart, trata-se de uma saída temporária do comércio online para retornar de forma integrada com os espaços físicos.
A Crise
Desde 2017, que a companhia não revela seu faturamento, que nessa época era de R$ 28,1 bilhões. Hoje, ela está em terceiro lugar no ranking das maiores varejistas do Brasil, ficando atrás apenas do Carrefour e GPA. Os dados são da Associação Brasileira de Supermercados (Abras).
De acordo com Beto Alves, diretor de Atacado do Walmart, a ideia da empresa é retornar às vendas como ‘atacarejo’, com o uso da bandeira Maxxi, que será completamente modificada. Ele ressalta que até o final de 2020, dez pontos de hipermercados que apresentarem baixo rendimento serão convertidos em ‘atacarejos’. Além disso, o Sam’s Club nomeará outras dez lojas. Portanto, o foco gira em torno de: atacarejos e clube de compras.
O primeiro ponto de venda que será convertido em um Sam’s Club é o hipermercado de Brasília, na Asa Norte. O objetivo do Walmart é que cerca de cem lojas permaneçam ainda como hipermercados e metade deles sejam reformados.
*Foto: Divulgação
